神鋼建機集團，以“人”作為基本的行動方針，努力強化合規(guī)。為此，我們認為有必要營造一種環(huán)境，使以公司董事為首的每個員工都能夠時刻在遵守合規(guī)的意識下行動。我們通過建立新的機制、開展培訓(xùn)等進行意識改革。努力通過各種措施謀求徹底的合規(guī)。

- INTERGRITY - 正直誠實的態(tài)度

　　合規(guī)是一切行動?理念的大前提。INTEGRITY是實現(xiàn)合規(guī)的最重要的態(tài)度。無論是國家、地域、公司、部門、合作對方之間，還是個體關(guān)系我們都必須以誠實為宗旨，遵守各種各樣的規(guī)則和禮儀。不屈服于任何權(quán)利與壓力，自始至終堅持高度的倫理觀和誠實的態(tài)度，是踐行含精神在內(nèi)的企業(yè)理念的基礎(chǔ)。把企業(yè)理念化作信念，把信念實現(xiàn)。這是我們共同的目標(biāo)。

合規(guī)舉措

　　基于企業(yè)活動的大前提是“遵守合規(guī)”這一信念，我們在開展日常工作的同時，還注意判斷標(biāo)準/行動標(biāo)準的優(yōu)先順序。

　　對員工進行反復(fù)的教育和培訓(xùn)，無論采取何種判斷/行動，請始終問自己：“我能自豪地說我正在按照道德準則進行誠實而真誠的判斷/行動嗎？”以便員工可以根據(jù)合規(guī)做出適當(dāng)?shù)呐袛?行動。

　　尤其是近年來，不僅在日本國內(nèi)，在全球集團公司中都積極開展促進“神鋼建機集團的合規(guī)”的活動。在活動實施過程中，促進提高合規(guī)意識的同時，了解法律、社會習(xí)慣、慣例等方面的差異，開展針對當(dāng)?shù)厍闆r的活動。

在公司內(nèi)開展培訓(xùn)

強化海外合規(guī)的舉措

引入內(nèi)部舉報系統(tǒng)

　　為預(yù)防不合規(guī)行為導(dǎo)致的風(fēng)險的出現(xiàn)和擴大，及早把握問題并制定對策，進一步發(fā)揮集團的自我凈化作用，我們導(dǎo)入了內(nèi)部舉報系統(tǒng)，同時為了方便員工使用內(nèi)部舉報系統(tǒng)，向員工發(fā)放了名片大小的，上面記載著內(nèi)部舉報聯(lián)系信息的舉報卡，同時針對內(nèi)部舉報系統(tǒng)進行了全員的培訓(xùn)及運用講解。

內(nèi)部舉報卡

安全保障貿(mào)易管理培訓(xùn)

合規(guī)統(tǒng)籌團隊，作為海外集團公司合規(guī)強化活動的一環(huán)，還致力于安全保障貿(mào)易管理。

安全保障貿(mào)易管理的檢查要點